入职公司4个月-给领导交了好几千

? ? ? ?我在某落魄上市公司工作4个月，公司工资等级分配不合理，跟领导有竞争关系，而并不能从我的业绩中抽成?发生了一些摩擦。

? ? ? 1.有个大客户单子我带领导去了，业绩直接分了一半（避免穿小鞋），提成少1200.

2.领导催原价下单子，不然客单价太低影响业绩，然后内部抢购的10张券他拿去用了，利润4500。（类似采购套京东支付券。并且一张券实际可批量用于订单，等于催我我这边白损失4500）。

3.上月业绩前2名有500奖励，入职4个月我不知道这个活动，没人说过，制度里也没写，最后一天被第三名反超以70块差距败北，损失500块（业绩差的不多完全可以自己预冲，我怀疑被刻意反超）

4.新人入职说是有3个月500补贴+免考核期3个月。我月底最后几天入职，现在人事跟我说月底入职只有2个月+3天补贴，免考核期按季度只2个月，意思是新人补贴少500+刚好第三个月未过考核绩效少500.意思又少1k.制度里什么也没写，都认为我本该知道。wtf,入职时明明只告诉我月底入职社保次月交，没提补贴，考核都少一个月的事，不然谁不拖到下月?补贴来源是智联招聘 jd以及和我聊天记录，结果刚好过90天消息自动清空了，人事改了jd找不到证据。

? ? ? ? 现在我是骑虎难下，沉没成本很高。如果业绩没给领导一半我还有正当理由被穿小鞋过几个月辞职，或者券自己研究用了自己赚9000。现在什么都付出了，赌徒心理想从这份工作赚回。

? ? ? ?现实是公司把产品打折，一个产品赚50一季度（虚拟产品需要时常督促客户）,不售后吧客户说便宜没好货，续费率低。售后吧天天加班赚不到钱。况且我前面都是加班售后，长远考虑不计付出，没想到公司走便宜不要售后的路线，完全靠走量，等于我前面品质路线加班售后白搭了，除非保留那一小部分开小灶售后，估计又收获一波差评。

? ? ? ? 我从最开始估计就是被利用的对象，领导总是怀念一直说公司最强然后一个月就离职的人，我属于图中的“人才”（来源于新员工笔记，领导却没和我说过）。双标，对我说要提高客单价不要用券，这个月又让大家不要赚钱走量低客单价高销量冲业绩。

? ? ?心里有过节，售后完全是为了责任，算起来我是在亏本，我售后别人做营销丢失的是我的业绩。客户都说我推销起来怎么有气无力的，很疲惫，如鲠在喉，付出了这么多却赚不到钱，很少来0818网站，双11都没有过，什么衣服鞋子都没买。利润都是资本家的，提成才6%。

? ? ?吧友们，我该如何是好?果熟